1月17日至18日，， ，，，公司年度谋划事情聚会暨颁奖仪式在象山东谷湖鼎悦度假旅馆举行，， ，，，公司全体员工加入了聚会。 。。。 。
1月17日，， ，，，公司副总司理蓝冬海代表谋划班子，， ，，，作2013年度总司理事情报告。 。。。 。蓝冬海说，， ，，，2013年，， ，，，在全体同仁的同心协力下，， ，，，一批精品楼盘顺遂交付，， ，，，公司在宁波、台州地区的品牌优势进一步增强。 。。。 。特殊是在台州地区为公司的进一步生长涤讪了坚实的基础� 。。。 。�， ，，，使公司的产品产略、品牌战略得以进一步落实，， ，，，标准化运营水平进一步提高，， ，，，客户服务意识一直增强，， ，，，服务水平一直提升，， ，，，增强了公司的综合竞争力。 。。。 。
蓝冬海从年度总体谋划情形、房地产开发营业、修建与代建营业、企业谋划管理等四个方面，， ，，，对2013年的事情举行了回首和总结，， ，，，并就妄想完成率、部分职能建设、产品栖身功效等方面保存的问题和缺乏举行了剖析和研究。 。。。 。报告同时提出，， ，，，2014年公司将一前进增强科学管理，， ，，，做好标准化运营和现金流管理，， ，，，落实和完善绩效管理、流程管理、妄想管理，， ，，，真正做到管理出效益。 。。。 。报告还明确了2014年的事情总体目的。 。。。 。
王久芳董事长作了题为“增强科学管理 实现快速销售”的主要讲话。 。。。 。王董事长的讲话重点叙述了公司要实验的各项战略以及2014年的重点事情，， ，，，还团结海内外经济形势，， ，，，对未来中国的房地产市场做出预判。 。。。 。王董事长提出，， ，，，一流的产品、一流的品牌要以一流的管理为基础。 。。。 。公司的标准化运营、现金流管理是企业实现快速周转和稳健生长的内在要求，， ，，，绩效管理、流程管理、妄想管理是公司实现管理目的最有用的工具，， ，，，公司必需无邪运用“绩效管理”“流程管理”“妄想管理”三大管理工具，， ，，，真正做到管理出效益。 。。。 。
王董事长重点叙述了2014年地产公司的重点事情。 。。。 。他提出，， ，，，2014年公司要加速资金回笼，， ，，，完玉成年销售目的；；；；； ；加速优质项目拓展，， ，，，增添土地储备；；；；； ；增强科学管理，， ，，，实现快速周转；；；；； ；增强现金流管理，， ，，，做好税务妄想，， ，，，降低融资本钱；；；；； ；增强人才步队建设；；；；； ；增强品牌宣传；；；；； ；提高物业服务水平。 。。。 。
王董事长说，， ，，，2014年又将是房地产市场强烈竞争的一年，， ，，，作为专业的房地产上市企业，， ，，，ca88要在竞争当中取得优势，， ，，，就必需一直提升自己的焦点竞争力。 。。。 。相信ca88一定会在继续康健生长，， ，，，一直壮大！
1月18日，， ，，，大会对2013年度公司各先进团队和先进小我私家举行了盛大的表扬。 。。。 。
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